e コマース、物流、小売企業からの返品を含む過剰在庫は、最終的に廃棄されることがよくあります。 マニラを拠点とする 謙虚な持続可能性 は、フィリピンの埋め立て地から遠ざけたい循環型経済の新興企業です。 立ち上げ以来、衣料品、家電製品、家庭用電化製品などの 150,000 を超えるアイテムを処理してきました。これらは、Thrift やその Shopee ストアフロントを通じて再販されるか、B2B のリサイクル業者や再販業者に渡されます。
同社は本日、Seedstars International Ventures が主導するオーバーサブスクライブ シード ラウンドで 750,000 ドルを調達したことを発表しました。このラウンドには、iSeed Ventures と、Ula の共同創設者である Alan Wong、Sagar Achanta (Amazon で製品リーダーの役割を担っていた)、Booking を含むエンジェル投資家が参加しました。 com と Disney+、そして投資家の Paco Sandejas と Richard Eldridge です。
Humble はこの資金を利用して、パートナーとバイヤーのネットワークを拡大し、部門長の雇用を含むチームを成長させます。 同社はまた、技術開発を完全に社内で行うことを計画しており、二酸化炭素排出量トラッカーなどの長期的な取り組みに着手する予定です。
Humble Sustainability の創設者である Niña Opida と Josef Werker です。 画像クレジット: 謙虚な持続可能性
Humble は、CEO の Josef Werker と COO の Niña Opida によって 2021 年に設立されました。 Werker 氏は TechCrunch に対し、この 2 人は 5 年前にさまざまなスタートアップで指導的地位に就いた後、出会い、技術革新が地球にどのように適用できるかを見たいと思っていたと語った。 Humble の最初のバージョンは、他のアイテムに拡大する前は、子供服の循環取引ソリューションでした。
「私たちは環境科学者でも、持続可能性の専門家でもありません」と Werker 氏は言います。 「私たちは単に地球を愛し、ビジネスを構築するという小さな経験を地球に適用する機会を見つけました。」
Humble はこれまでに 20 社と協力してきました。 商品を入手するプロセスは、評価のために在庫を受け取ることから始まります。そのため、Humble は商品の状態を確認し、その価値を把握できます (会社が成長するにつれて、品質管理プロセスの一部が自動化されます)。 次に、商品を Thrift に掲載するか、B2B ネットワークにまとめて販売するかを決定します。 彼らの計画が承認されると、彼らはクライアントと契約を結び、クライアントはアイテムのステータスを監視し、売り上げからお金を受け取ることができます. Humble は、クライアントが収益、在庫、環境への影響をリアルタイムで追跡できるように、B2B プラットフォームでライブ ダッシュボードを立ち上げる予定です。
Werker 氏によると、Humble がなければ、不要な在庫は従来の清算人 (より価値の高いアイテム) に送られるか、埋め立て地に送られることになります。 社内従業員の販売など、他のソリューションもありますが、それらはごく一部に過ぎません。
「Humble では、完全に統合されています」と彼は言いました。 「埋め立て地に何も残らないように、すべてを回収します。 良質のアイテムはスリフトにあり、高い価値が抽出され、それ以外はすべて B2B ネットワークを通じて適切に循環に戻され、クライアントに還元できる価値が抽出されます。」
Humble のシード ラウンドの投資家は全員、このビジネスに積極的に関与しています。 たとえば、Seedstars は、Humble を同社が契約を結んだ国際ネットワークの人々に紹介した、と Werker 氏は述べています。 Humble は Seedstars の 3 か月の成長追跡プログラムにも参加しています。 Wong と Achanta は、Amazon、Booking.com、Ula などのさまざまな企業で協力しており、Humble の技術開発と長期的なロードマップに関するアドバイスを提供しています。
Seedstars のパートナーである Patricia Sosrodjojo 氏は、声明の中で次のように述べています。 Humble は、魅力的なビジネス モデルで有意義な影響を生み出すことができる初期段階の企業をサポートするという Seedstars のテーマにぴったりです。」