グリーンカードのスポンサーシップ、スタートアップのプレナップ、アグテック VC 調査 • TechCrunch

スタートアップの初期には、誰もが同じページにいます。 しかし、会社が成熟するまでに創業チームがどれだけうまくやっていくかを知る方法はありません。

スタートアップ チームはリアルタイムで未来を構築している先見の明のある異端者で構成されるというロマンチックな概念は脇に置いておいてください。 彼らは人間でもあり、すべての欠陥があります。

共同創業者の関係を引き裂くものはほとんど何でもあります。 私は、パートナーシップが資金調達の論争、製品パイプライン、そしてある場合にはバーニングマンでの悪い経験をめぐって悪化するのを見てきました.

星空のような新婚夫婦は、理想主義の感覚を失うことなく定期的に結婚前の契約に署名します。スタートアップの創業者も同じようにするべきだと、訴訟および雇用に関する法律事務所ハリス・セント・ローラン＆ウェクスラーのパートナーであるヨナトン・アロノフはアドバイスしています。

「残念ながら、あまりにも多くの共同創業者や配偶者が気づいているように、ネガティブな結果を計画するのに最適な時期は関係の始まりです」と彼は書いています.

「紛争が進展するまで待つことは壊滅的なものになる可能性があり、明確な勝者のいない手に負えない訴訟につながることがあまりにも多い.」

弁護士と協力して、関係の早い段階で「強力で明確な統治文書」を作成することは、将来の資金調達やM&A取引などのイベントを処理する方法に関する一般的な計画を作成することにより、創設チームへの信頼を築くのに大いに役立ちます.

1 つの重要なポイント: 50:50 のパートナーシップは素晴らしいように聞こえますが、2 人が合意に達することができない場合、「破滅的な結果につながる可能性があります」と Aronoff 氏は言います。 コイントスは「理想的ではない」ため、必要に応じて信頼できる第三者をタイブレーカーとして指定することを検討してください。

長期間にわたって共同作業を行った経験のある創業者はほとんどいません。 平均的な退出には 7 年強かかると仮定すると、ゲームの早い段階で明確な期待値を設定することが重要です。

読んでいただきありがとうございます。

ウォルター・トンプソン
編集マネージャー、TechCrunch+
@yourprotagonist

ピッチデッキ分解: Vori の 1,000 万ドルのシリーズ A デッキ

B2B 卸売りアプリの Vori は、8 月に 1,000 万ドルのシリーズ A を発表しました。これは、独立系食料品店向けの在庫管理サービスを拡大するのに役立ちます。

「Candy Crush と同じくらい楽しいインターフェイスを作るにはどうすればよいですか?」 同社が TC+ と共有した 13 枚のスライドデッキに付随するビデオで、CEO の Brandon Hill に次のように尋ねています。

• 表紙スライド
• ミッションステートメントのスライド
• Vori-at-a-look — (KPI スライド、少し編集)
• 「私たちは食料品を理解しています」 — インタースティシャル スライド
• 「私たちの市場: 独立した食料品チェーン」 — 市場のスライド
• 「食料品店はまだ鉛筆と紙で運営されています」 — 問題のスライド
• 「これらの店舗が現在どのように運営されているか」 — 問題のスライド
• 「突然、COVID は食料品のすべてを変えました」 – 「なぜ今」スライド
• 「オールインワンの食料品バック オフィス、Vori のご紹介」 — ソリューション スライド
• 「小売業者が言っていること」 — 市場検証スライド
• 「地球上で最大のデジタル化されていない小売セグメント」 — 市場規模/TAM/SAM/SOM スライド
• 「レガシーシステムとの競争」 — 競争のスライド (編集済み)
• 「私たちのチームはこのために生まれました」 — チーム スライド

7 人の投資家が、アグテックが農業の最大の問題をどのように解決できるかについて議論します

世界の産業の中で、おそらく農業ほど気候変動の危険にさらされているものはないでしょう。

評判の良い科学者の間では、CO の量は₂ 私たちが大気中に入れていることは、すでに極端な気象現象を悪化させています. 不況時のアグテック VC の運営方法にどのような影響がありますか?

詳細については、次の調査を行いました。

• Brett Brohl 氏、Techstars Farm to Fork マネージング ディレクター、Bread and Butter Ventures マネージング パートナー
• Monica Varman、パートナー、G2 Undertaking Associates
• Jinesh Shah 氏、マネージング パートナー、オムニボア
• Adam Anders 氏、マネージング パートナー、Anterra Capital
• Ting-Ting Liu (投資家) と Ashutosh Sharma (インド責任者、Prosus Ventures)
• Camila Petignat 氏、Yield Lab パートナー

親愛なるソフィー: ビザとグリーンカードのスポンサーシップについて交渉するためのヒントはありますか?

親愛なるソフィーへ

私は現在、F-1 学生ビザを持っています。 12 月にコンピューター サイエンスの学士号を取得し、OPT を申請します。 アメリカに滞在して働きたい

ビザとグリーンカードのスポンサーシップについて交渉するためのヒントはありますか? 将来の雇用主に連絡を取り始める際に覚えておくべきことは他にありますか?

— 恥ずかしがり屋の学生

変化するクラウド ランドスケープ: 可観測性から最適化へ

初期段階の投資家である Chelsea Goddard 氏は、綿密に調査された市場マップの中で、クラウド コンピューティングの将来に関する論文を発表しました。

「クラウドとエッジ イニシアチブのこの波を過ぎれば、インフラストラクチャへの投資は、企業の次の戦略的優先事項である自動化と最適化に移行するでしょう」とゴダード氏は予測しています。

米国のベンチャーキャピタルの減速はそれほど悪くないようです

PitchBook によると、第 3 四半期の予備的な VC 取引データは、今年の前の四半期よりも低いようです。

• 第 1 四半期: 800 億ドル/4,740 件の取引
• 第 2 四半期: 719 億ドル/4,055 件の取引
• 第 3 四半期 430 億ドル/3,076 件の取引

明らかな減少にもかかわらず、「2022 年は、2021 年を除いて、私たちがデータを持っているどの年のベンチャーの合計をも打ち破るペースで進んでいます」と Alex Wilhelm は The Trade に書いています。